日薪制——最有效的员工激励考核制度
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如果基础工作没有做好，那么业绩通常也是不稳定的，就像空中楼阁一样，经营得异常艰难。因此，睿智的老板们更懂得把控员工每日工作完成情况。
现在我们分享另一种更落地的日薪制：按员工每日工作完成情况进行考核。
？？？
有了曦玥软件以后，这个问题将不再是问题，老板们不用再头疼了。
1、系统会自动订立员工每日工作任务。
每天员工一打开系统，就像我们的“贴心小秘书”一样，自动显示员工当天的工作任务，（包括今日接待顾客，回访顾客，生日顾客，重要提醒顾客，培训计划）当天需要完成的工作内容，一目了然。
2、系统流程化的实时呈现所有完成情况。
早会结束，员工各自完成各自工作，员工流程化的完成自己工作内容时也流程化的将结果录入了系统，实时监管完成情况。
3、实时考核完成情况，该奖该罚，一目了然。
下班前，员工找到店长对今日完成情况进行审核，只需要点开系统，自动统计员工的完成情况和明细（如下图），对不到位的进行提升，对到位的马上发奖金，员工就可以拿着钱高高兴兴的下班了。
每天晚上打烊后，系统还会自动发送一条“总结短信”至管理者手机，直观显示本店今日完成的总情况；一旦发现有未完成的工作内容，则马上问责店长，如是店长未监督到位，则双倍处罚。
这样员工就清楚的知道：自己每天应该做什么事情，怎么做会得到奖励，怎么做会有惩罚，我们的管理制度才能深深的刻在员工的脑子里；即保证了服务质量，又能提高回访效率，也养成了员工当日事当日毕的好习惯，自然就提升了顾客的到店频率，增加了销售业绩。
（1）红包制，没有完成上面3项数据的员工，自己在群里发红包，其它完成的员工可以抢红包，如果都完成了老板发红包。（很强的激励性，而且可以让店内的微信群发挥更多的作用，保证了员工会在群里发表意见）
（2）抽底薪中的一部分作为浮动奖金，每天根据实际完成情况发放，如完成则发放浮动奖金，如未完成则不发放。（每天发放的金额越高越能刺激员工积极性。）
（3）直接取消底薪，将底薪作为日薪，以每天的工作完成情况发日薪，如完成则发放日薪，如未完成则少发放（比如一项未完成则罚款10元，完成多少发多少）
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