美容院经营问题大盘点 | ||||
| ||||
| 面对行业大洗牌的今天,许多经营十多年的老板都感觉到,这两年生意越来越难做,以前感觉稍微努力一点业绩增长很快,现在比以前努力10倍仍然不见增长;特别是在今年各行各业都迎来一阵关门潮,越来越感觉举步维艰;传统的办法失效了,畅销的产品不畅销了…… 今天我们就来扒一扒,传统美容越做越难的原因,对症下药,方能悟出经营之道!!! | ||||
| ||||
| 美容行业管用的客户管理模式 美业常规的做法是把顾客分布到指定员工头上由员工个人负责。这种模式对员工的个人能力要求相当高,而人不是万能的,有再强的能力也不可能记住每个顾客的所有信息,而且个人的销售能力不可能对每个顾客都成功。 问题一:差别对待 员工会按照自己的意愿把顾客分为三六九等,对顾客差别对待;容易成功回店好的顾客紧密联系,热忱周到;铁公鸡,回店差的顾客少联系,甚至不再联系,直接放弃。 PS:最后导致顾客档案上千人,常来的却只有20-30%,大部分顾客都已沦为死呆顾客,美容师还跟你抱怨进店数低,业绩差,顾客质量不行,工资低,恶性循环。 问题二:无法监管服务情况 因顾客分人进行管理,员工也不会主动联系其他人员工管理的顾客。因而无法知晓真实服务质量,无法知晓未成交的真实原因,更不能帮助她服务好顾客。 PS:最后这些顾客成为死呆了也没有人知道,也不会有其它服务人员进行跟进,最后顾客流失了。 问题三:顾客不满意 顾客熟悉的员工休息/离职时,其它人员不了解顾客情况,顾客到店无法得到需要的服务。顾客满不满意不知道,也不改进,最后顾客改变自己,既然服务得不好就不想来了,不想消费了。 PS:员工服务得好不好,无法衡量,也无法监管,帮助员工提升,更无法令所有顾客都满意。加上美容院人员流动性大,新员工进店上手较慢,无法快速跟上节奏,令顾客满意,也是顾客不常来店,不常消费的主要原因。 问题四:缺乏系统化管理 没有定期对店内顾客到店频率管理,消费频率管理,消费喜好管理,死呆顾客激活等进行整理,剖析原因,解决问题。 PS:不定期分类管理,就无法面面俱到的管理好所有顾客,更无法带领好整个团队提升对顾客的把控程度和教育程度。 | ||||
| ||||
| 美容行业惯用的员工管理模式 一个美容师基本上每日内容就是早会定定目标,喊喊口号,散会,自己做自己的事情;中途有顾客人的时候就做,没客人的时候就玩,下班前再开会总结一下今天的收获。效率低下。 问题一:员工每天应该怎么高效工作 PS:每天应该做哪些事情,怎么做效率更高,全是员工自己安排,许多员工根本不知道应该怎么合理安排,更不知道如何提升,因此效率低下的同时还无法量化管理,帮助提升;这就是许多员工招进来了留不住的主要原因。 问题二:销售压力大,团队不能深度合作 PS:员工自己负责自己的顾客,怎么销售自己想办法,团队不能深度合作。问题是员工能力参差不齐,大部分员工都需要给予方法和能力培养,为什么不拉拢团队所有人,集体一起分析,演练,给每一个顾客最佳的接待方案,把个人压力分散给团队每一个人。 问题三:低质量的勤奋,比懒惰更可怕 PS:每一天的顾客如何高效率接待,每一天的工作如何高质量完成,每一个月的业绩如何轻松达成……,员工不会去时刻这个问题,主管/老板也不懂得去调动员工工作激情,低质量的勤奋,比懒惰更可怕。 问题四:员工管理涣散,人员流动大,人工成本增加。 PS:员工的培训教育,发展空间,能力提升,薪酬规划,综合能力的发展没有长远规划,已经成为优秀员工流失的主要原因。 | ||||
| ||||
| 美业惯用的活动方式 业绩是美容院的核心,因为它跟每一个人的收入息息相关,所以每个月都有铺天盖地的活动;不做活动很难出业绩,活动力度小了也没有吸引力出不了单,这是每一个美容院老板的无奈。 问题一:短期促销活动太频繁,换汤不换药,每月都有。 PS:短期促销就是薄利多销,凡是参加过3次以上这些活动的顾客就会变得很精明,知道你的这些活动不过都是换汤不换药,而且每个月都在搞活动,肯定是比较了再比较,胃口也会变得越来越大,经营成本也会越来越高,所以做业绩的难度系数也就越来越大! 问题二:过度依赖厂家,厂家不做活动就卖不动。 PS:厂家下来做活动,配合邀约和增加活动力度,成交的几率自然提高;一旦厂家没有来做活动,员工乃至老板都不知道怎么销售,成交越来越困难,所以不得已又请厂家来做活动,增加活动力度;这样的做法无疑是提前透支了你顾客的消费能力,恶性循环。 问题三:“雁过拔毛”式的销售方式,无法细分客户群体,精准化营销。 PS:趋于强烈的业绩压力,近期做的活动,无论顾客适不适合,只要顾客能掏钱就开始销售,结果引发负面营销更大,产品不适合,效果不理想,顾客不信任,销售味太浓顾客反感……;正确的做法是挖掘需求,针对性的推荐适合的方案和产品,小心维护顾客对你的信任,不乱推荐。 | ||||
| ||||
| 看到这里,你可能已经明白了为什么经营越来越困难的原因,怎么解决心里已经有底了。接下来,【曦玥软件】再给你以下几个建议,助你一臂之力: 建议一:冰冻三尺非一日之寒 PS:俗话说“闻道有先后,术业有专攻”,引进【曦玥软件】破冰。你不仅仅只是引进了一套店务管理软件,还给你了一整套先进的经营管理模式;用软件进行监管,用制度保证执行力;为您量身定制解决方案的同时提供活动方案,话术,制度,流程等,最终形成自动的经营管理模式。 建议二:整店人事物全面改造 PS:引进【曦玥软件】第一阶段,快速理清店内所有的收费项目,产品,物资,人员情况等,让你对店内所有的人事物做到心中有数。并且还会帮助您优化库房的管理模式,帮你控制成本,减少客诉,产品的积压和浪费,省钱。 建议三:重新梳理顾客接待流程 PS:【曦玥软件】将顾客接待流程跟系统紧密绑定;每个环节员工应该做什么,怎么去做,做得好不好都会相互监督考核;环环相扣,这样顾客做完系统也就做完了;即能保证服务质量,又能快捷高效的完成日常客户接待工作,还能提供7次以上的销售机会。每天系统还会定时发送“总结短信”至管理者手机,直接进行考核,保证执行力,解放老板! 建议四:量化管理员工每日工作流程 PS:【曦玥软件】流程化管理员工工作流程,并与系统进行绑定:每天系统自动订立员工工作量,就像我们的“贴心小秘书”一样,每天一打开系统就能快速呈现今天的工作内容(包括今天来店顾客,回访顾客,生日顾客,重要提醒,培训计划等),一目了然。早会时利用团队力量订立出每个顾客最佳的接待方案,并下达员工当日的工作任务;员工流程化完成工作时,也流程化的将结果录入了系统;晚会时检查员工工作完成情况,考核结果。所有员工的奖励,惩罚,提成等就在当天就出来了,还可以现场发奖金,激励人心。 建议五:宣传推广,流程化活动 PS:【曦玥软件】自带玥信推广平台,扩大宣传推广面的同时还提供流程化活动,所有新老客户都能套路性的拓,留,锁,升把顾客培养成我们的忠实客户、员工或股东。让每个人都明白顾客的培养方向,活动方向,做到精准化营销。 建议六:系统化管理 PS:一个好的经营者一定要懂得企业经营数据搜集、整理、分析,并依据数据做出研究、评估和预测;才能未雨绸缪,做出正确的发展规划。【曦玥软件】“报表系统”8大板块直观体现企业的经营情况,自动帮你搜集和整理经营数据,为管理者提供重要的决策依据。 | ||||
| ||||
| 曦玥软件与其他软件使用方式区别? 其他软件:一般是忙完之后,再由店内的极少数人,比如前台或财务,进行补录数据,感觉软件帮不上忙还增加了员工的工作量,而且数据是否准确也没有人进行重复稽核。 曦玥软件:我们直接将顾客接待流程和员工工作流程跟系统进行绑定,每个员工都有自己的账号进入系统进行相应操作,每个环节员工应该做什么,有没有做,做得好不好都会相互监督,相互考核;这样每天员工工作做完系统也就做完了,而且你们还能实时监管完成情况,轻松实现了老板们最希望的离店式管理。 曦玥软件与其它软件功能区别? 其他软件:一般都是用来管理帐目的财务软件为主,不参与经营,因此不能为美容院的经营管理带来帮助。 曦玥软件:不单单提供了常用的收银系统,库房系统,工资体系系统等,还提供了美容院特有流程管理模式,包括:顾客接待流程,员工工作流程,以及流程化的活动和拓客模式。实现了老板们最希望的离店式管理。 | ||||
| ||||
| 工欲善其事必先利其器 【曦玥软件】将是你的不二选择; 客户,员工,店务管理一步到位; 流程,话术,制度,活动,一应俱全; …… 你还在等什么?? 曦玥软件开发有限公司 咨询电话:15892867377(杨老师) 更多精彩请看下方推荐文章! | ||||
| ||||
|
查看更多推荐
|