可怕，82%的企业还不知道数字化管理的重要性！
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在当今大数据时代，企业应围绕高效率、高效益和提升客户服务品质的战略目标，以数据说话，全面了解企业运营状况、深入发现企业存在的问题，体系化剖析并提出改进建议，从而促进企业精细化运营持续优化；同时，企业还需发掘大数据所隐藏的客户诉求，洞察客户需求，创造性发掘新的价值增长点，从而帮助企业实现持续盈利。
数字化管理 势在必行！
海底捞，必胜客，香格里拉酒店……；所有连锁企业为什么能迅速发展壮大，服务品质高，真相是你所看到的一切业务流程都是流程化的，专业、统一、规范，这也是连锁机构必须要进行数据化的重要原因，无论你怎么习惯原来的老方法，但是随着企业发展和管理需要，业务流程都必须数字化、流程化的执行，才能保证企业服务品质统一，专业！
减少人为因素干扰业务高效开展，是员工数字化管理的最大意义！
如何减少人为因素干扰？很简单，把每天需要完成的所有工作内容流程化，同时进行量化考核；比如：
今天到店的顾客如何展开服务和销售？
今天回访的顾客如何做好售后跟踪？
生日顾客和重要提醒顾客如何做好客情维护？……
每天“今日回访”自动帮你量化——每个员工每天的工作任务，一目了然！早会订立目标，晚会考核结果四个指标：顾客是否100%满意，活动是否100%参与，今日回访的顾客是否100%完成，数据是否100%准确……；四个基础指标都达成则奖励，未达成则惩罚，保证员工执行力，企业良性循环！
每天的到店数、业绩、消耗，顾客消费数据、员工提成数据、成本支出……每日所有数据精准化！
好处1、实时反应店内绩效，及时发现问题解决问题；实时考核。
好处2、内部管理井井有条，当日事当日毕，保证执行力。
好处3、经营数据分析，成本利润，员工绩效，自动生成，减轻管理压力。
改革是痛苦的，之所以要改革，是因为已经出现了一些经营管理问题需要规避，企业发展需要跟上时代脚步，所以在这一个痛苦的过程中，需要摒弃之前的恶习和漏洞，往前推动发展，一路披荆斩棘建立自己的经营管理模式，连锁店才能得以复制开分店，企业得以更上一层楼！
“思路很正确，落实很困难”
你是不是也在犯难？
曦玥敢于正面问题，就敢解决问题；
牵手曦玥帮你解决以上问题，
建立专属于自己的企业经营管理模式，
经营发展，直接复制即可。
1、快速理清店内所有的收费项目，产品，物资，人员情况等，让你对店内所有的人事物做到心中有数，优化人雅安组织架构、优化库房的管理模式，帮你控制成本，减少客诉，产品的积压和浪费，省钱。
我们会根据本企业情况，重新梳理《顾客接待流程》，并将顾客接待流程跟系统紧密绑定；每个环节员工应该做什么，怎么去做，做得好不好都会相互监督考核；环环相扣，顾客一走员工绩效检测完成；即能保证服务质量，又能快捷高效的完成日常客户接待工作，还能提供7次以上的销售机会。每天系统还会定时发送“总结短信”至管理者手机，方便实时考核结果，保证执行力，解放老板！
每天自动订立员工工作量，就像我们的“贴心小秘书”一样，每天员工一上班打开系统就能快速呈现今天的工作内容（包括今天来店顾客，回访顾客，生日顾客，重要提醒，培训计划等），一目了然。早会时利用团队力量订立出每个顾客最佳的接待方案，并下达员工当日的工作任务；员工流程化完成工作时，也流程化的完成了结果检测；晚会根据检查结果发绩效。每个员工当天的完成情况，工资提成，奖励，惩罚，提成，出勤等数据，一目了然，还可以现场发奖金，激励人心。
一个好的经营者一定要懂得企业经营数据搜集、整理、分析，并依据数据做出研究、评估和预测；才能未雨绸缪，做出正确的发展规划。曦玥软件“报表系统”8大板块直观体现企业的经营情况，自动帮你搜集和整理经营数据，为管理者提供重要的决策依据。35项会员报表分析，12项销售报表分析，储值，积分，等级，挂账，定期分红，财务，成本、利润、负债等58项报表统计分析。
什么是流程化销售？我们把销售环节流程化，就不用员工每个顾客，甚至每个月去头疼如何销售了，既不会担心伤客，又大大提高了成交几率。所有新老客户都能通过拓，留，锁，升把顾客培养成我们的忠实客户、员工或股东。让每个人都明白顾客的培养方向，活动方向，做到精准化营销。最终形成你们自己的经营模式，开分店，直接复制即可。
为什么这么说？当你提前知道了未来行业发展趋势，你就知道了企业未来发展方向；当你提前知道了顾客群体的消费习惯，你就知道了未来企业活动如何调整策划；当你提前知悉了行业发展弊端，你就知道了自己要规避的问题……
这对一个企业总裁来说，是多么宝贵的资料呀，它直接影响着你的决策和企业的发展。
拥抱曦玥，数字化管理，引领未来！
你不改变，可是时代在变化；
你不进步，可是您的竞争对手在进步；
你不革新，可是您的客户在享受新时代的革新，
……
您还在等什么？
您的一次尝试换来门店的保驾护航!
现在就联系我们,
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