你还在让员工自己管理顾客吗?
 

曦玥扁平化流程管理  15892867377
简单,快捷,高效,私人定制专属于您的经营管理模式!
    顾客就是企业的生存核心,没有维护好顾客,企业生存自然困难。
    可是以前的技术是无法统一管理的,所以自然就分给每个员工,让员工自己去管理,通过对员工的业绩考核,以此来刺激员工的服务质量。

    这可也有非常大的弊端:
一、挑肥拣瘦
    每个人都喜欢优质的顾客,对消费高,好说话的顾客抢着做;消费不高的顾客不想做;优质顾客的客情做得贼好,死呆顾客几个月也不跟进一次;因此这些顾客就渐渐离我们而去了!

二、服务人数有限,进店数下降
    每个员工,每天能服务的顾客是有限的,每天超过她的服务上限,她自然不会再去约她手上的其他顾客了!
    这样自然就出现:老员工忙死,新员工闲死,新员工留不下来。老员工要涨工资,不涨工资就走人,还有可能带走你的顾客……

三、顾客跟企业的粘贴度不够
    所有关系都是依赖于一个员工,如果该员工离职或有事,其它人根本就无法接手!!
    为了改变这些情况,不少企业都不约而同的采用“由两个、甚至更多的员工同时去管理同一个顾客”的办法,满以为多人的管理,就不会出现以上这些情况了,结果有好转吗?顾客烦,不愿接电话。结果……

    现在都是020科技时代了,难道还用传统的方法管理吗?
    当然不是,看看曦玥扁平化流程管理是如何解决这些问题的!
一、疗程规划
    曦玥扁平化流程管理《顾客接待流程》中,会自动为每个来店的顾客订立疗程规划,并让员工送顾客走时,用专业的疗程规划话术,告知回家的注意事项、下次什么时候来效果最好,到时会提醒顾客来店:
    1、提升服务质量,细化了每个员工的接待方法
    2、让顾客知道了我们的专业,让每个顾客都有高质量的消费体验。
    3、让每个顾客都知道回家应该注意什么,规避客诉。
    4、更重要的是,下次我应该什么时候再来,而且会有人给我电话提醒,如果当时没有时间,就可以当时把时间订好,以后我们给顾客打电话的时候,就不会吃“闭门羹”了。
    退一步讲,员工不做疗程规划,或者不认真做,怎么办?我们还有理疗建议
    顾客回家后,还能收到我们店里由美容师发出的理疗建议短信:提醒项目特色,疗程规划,注意事项,下次预约时间等信息;顾客倍感温馨!(如下图)
    
二、每日工作细化
    曦玥扁平化流程《每日员工工作流程》中,细化了每天员工应该做什么,提升工作效率
    1、专业回访
 A、《今日回访》直接显示出来,今天应该哪些顾客到店,哪些顾客应该回访
 B、最后一次服务时如何铺垫的话术,甚至以前每次来说了什么,做了什么,本次应该怎么去跟进。
 C、发挥团队力量,一起讨论如何回访此顾客,把回访变成了“背台词”,这样所有人都了解顾客的情况,还可以发挥每个人的能力,收到意想不到的效果。
    (比如让一个没有谈过恋爱的人去跟一个才生了宝宝的妈妈销售私密,她根本不知道如何开口!现在一个团队去想办法,只要有一个生过宝宝的人,自然就知道现在应该注意什么,记到系统中后,由最合适一个人去服务(读台词),就可以完成了。)
 D、每个人都出了力,自然也能分到相应的提成奖励,分摊了每个人的销售压力,让销售变成了演出,员工更加团结,氛围更加亲密

    2、闺蜜回访
 A、生日回访:《今日回访》中,会自动列出一周内生日的顾客,包含农历和亲历,这样每周都可以搞生日活动,即活跃了气氛,刺激了消费,还让员工每周都在生日快乐中渡过
 B、重要提醒回访:包含了重要日期,比如顾客的结婚纪念日、生理周期、父母经的生日……,让顾客感觉你比她自己还了解她。
 C、通过闺蜜回访,拉近了顾客跟我们的距离,不再让顾客感觉接到我们的电话就是让我们去消费的。

    3、顾客接待流程
 A、团队合作,每个人都发挥不同的作用,让销售变成“演出”
 B、保证服务质量,每个顾客都能享受到同样的服务质量
 C、收银玥信——让顾客感觉到消费的透明化和“上帝”的感觉    
 D、七次以上的销售机会,自然而然的做销售,让员工无压力的做销售,让顾客真正的享受到差异化的服务。
三、每日晚会帮助员工成长
    晚会就是把每天的“演出”、“读台词”后的结果进行一次分析总结,帮助员工成长,改进没有做好的,并通过员工每天工作的完成情况发日薪,以提高员工的工作积极性,保证每天的执行力!再通过月薪,PK月度完成结果,拿激励奖金!
    每一天都高效完成,那么每月的成绩才漂亮!
    优秀的员工不是靠运气,而是靠每日的坚持!
    
四、顾客轮换制度
    系统会在《今日回访》中显示出,今天需要回访而且三十天都没有到店的顾客。
    如果顾客三十天都没有到店,而且没有特殊的原因,这顾客的主要负责人,(也就是负责读台词或者主要演出人员)就应该改变,业绩的提成也会改变,以此刺激员工努力的让自己手上的顾客不会转化给其它人。
    这样一下,每天有多少顾客能到店,不是员工说了算,而是由疗程规划或者闺蜜回访决定的,就算老员工没有时间,因为是主做美容师约来的顾客她也可以得到相应的提成,这样老员工也高兴,新员工也开心,进店数直线上升,业绩自然就涨起来了!
    高科技的时代,用科学的方法管理,充分发挥每人之特长,事半功倍!
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