日薪+月薪 | ||||
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| 管理者最头疼的就是给员工下达了的任务,员工总是忘记或者以各种理由不完成,唱反调,到头来老板(管理者)反而被员工牵着鼻子走…… 其实是你的员工薪酬体系设计不合理导致的!! 通常美容院都采用的是月薪制(底薪+业绩+手工+奖金),统一发放当月工资。因为每个月才发(刺激)一次工资,因此对员工日常的刺激度不够,所以无法有效提高员工每一天的工作效率。 更头疼的是,管理者要执行一个制度,结果各种原因抵触,到月底时没有执行好,用月薪发工资的时候一起再扣钱时,由于处罚金额大,或者被扣员工人数过多,有可能就会造成员工抵触,甚至导致员工离职,反而导致制度无法实行,这也是月薪的不便之处。 所以开始有了日薪制,那么大家又会担心一个问题——员工会不会拿了日薪奖励就走了。该怎么办呢? 其实非常简单:月薪 + 日薪 | ||||
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| 日薪制: 我们说的日薪制:是每天按员工是否完成我规定的工作任务来发日薪,直接影响到员工当天的收入情况,这样管理者下达的每个任务,员工才会重视起来! 哪些内容可列入到日薪制里进行考核呢? 1、管理者下达的任务 2、顾客服务情况 3、顾客满意度情况 4、顾客回访情况 5、其它 每项内容都是每个员工每天都应该完成的基本工作,而且所有的内容《曦玥店务自动化管理系统》都有数据自动体现,完成则有日薪奖励,没有完成则有惩罚。 | ||||
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| 日薪 + 月薪 如何完美结合 日薪发送方式多种多样,通常只是拿底薪的一部分来发日薪,这样做的目的是让员工养成当日事当日闭的好习惯,保证员工执行力,提高工作效率。其余的业绩、手工、奖金等仍使用月薪,这样即保留了月薪的优势又得到了日薪的带来高效率,保证员工每天都按时按量的完成了日常工作,更不会担心员工当天拿了钱就离职等情况。 怎么结合我店里的情况,来设计日薪奖励的发送方式? 日薪的设计方式一般根据本店的实际情况/需要提升的内容来设计日薪制,常见的日薪制发送方式有以下3种: (1)红包制 完成任务可抢红包作为奖励,未完成发红包到群里给别人抢作为惩罚,全店每一个人都完成任务老板(管理者)发红包大家一起抢红包。(可以让店内的微信群发挥更多的作用,群内氛围愉悦) (2)浮动奖金制 抽底薪中的一部分作为浮动奖金,平均到每一天,根据实际完成情况发放;如完成则发放浮动奖金,如未完成则不发。(每天发的金额越高越能刺激员工积极性。) (3)全额制 直接取消底薪,将底薪平均到每一天作为日薪,以员工每天的工作完成情况发日薪,如完成则发放日薪,如未完成则少发(比如一项未完成则罚款10元,完成多少发多少) | ||||
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| 怎么发日薪,效果更好? 每天订立员工当天的工作任务;晚会时管理者组织大家一起来总结今日各自的完成情况,完成的现场发日薪,用每个人日薪金额的差异直接刺激每个员工,让其它员工保证每人更好的完成工作。(发送以后均要签字确认并做好记录) 要是没有晚会/忙没时间开晚会的店,员工下班前自己到店长(当天负责人)处报道,店长马上检查工作完成情况发日薪,保证每个员工都完成了工作,而且每个员工离店负责人都知道,便于安排工作(是否需要加班,是否需要提升)。 《曦玥店务自动化管理系统》执行以后,通过流程化管理员工工作流程和客户接待流程,每个员工都会进入系统进行相应操作,每个员工每天应该做什么,怎么去做,做得好不好,都会相互监督考核;环环相扣,工作做完系统就完成了,而且你还能随时随地检查员工完成情况,是否完成工作任务,一目了然,管理更高效。轻松实现离店式管理! 日薪制让员工养成了当日事当日毕的好习惯,保证执行力,工作效率提高;再加上月薪的考核,通过阶梯式的提成方式,刺激员工提升业绩和总体工作效率,让每个员工每天工作有激情,天天有钱拿。 | ||||
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